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    2017-01
    六喜源加减法:为行业加正能量,为消费者减烦恼
    发布者:中国建材网   浏览次数:

      迈入2017年,你还甘愿品牌屈居二三线而无动于衷?新年新气象,建材家居企业唯有紧抓机遇,亮出企业王牌,秀出企业“掌舵人”的运营智慧,才能让企业在新的一年里奋起直追,更上一层楼。

      整木家装十大品牌六喜源原木公馆企业领导人王力先生认为,2017年的建材家居行业挑战与机遇并存,这种形势下,企业要想如愿实现自己的“小目标”,打造强势品牌,就要学会“加减法”,并学以致用,融到企业运营实践中去。

      加法:秉承匠人精神,为制造业“加”正能量

      众所周知,加法是基本的四则运算之一,对于企业发展来说亦然。出于生存本能,企业很容易学会加法:为强大自身,企业会不断加规模、加人才、加设备、加技术、加产品线……

      对于传统制造业来讲,这些加法是必需的,无论是产品的推陈出新,还是技术设备的革新升级都无可厚非。但企业不能不知所以然地加,“技术、设备这些硬实力更新换代很快,企业要是没有思考好到底为何而加,就盲目地引进设备、人才等资源,会造成不必要的浪费,加大企业发展压力。”六喜源原木公馆王总指出,家居企业做加法,不能因为看到别人加,自己就跟着加,而是要根据企业品牌内涵,为企业加入具有长久生命力的“营养”。

      精益求精、守正创新的匠人精神正是六喜源原木公馆的“营养”,也正是对匠人精神的坚守和对其价值的不断深挖,才让六喜源的每一步走的更稳健。据了解,六喜源原木公馆始终秉承匠人精神,在企业创新、产品品质、用户服务等方面做出卓越成绩,成就了其业内领航者的地位,同时,也为行业传播了正能量。

      如此说来,便不难理解六喜源为何要花费大量精力和资金培养百人工匠团队、精选名贵原木木材、引进德国进口液压式喷油枪和PU无味漆等加法措施了。就拿培养工匠人才这一步来说,六喜源原木公馆的初衷就在于培养真正的手工匠人,通过他们切磋切磨、精雕细琢、严苛要求生产出高质产品,真正践行匠人精神。

      这一步加法,不仅打造了高艺术、高价值的家装产品,让六喜源赢得消费者青睐,拓展了其市场份额;同时也塑造了企业深耕传统文化、坚守品质的良好形象,进一步提升品牌影响力。

      减法:主推整木家装,为经销商和消费者“减”烦恼

      不可否认,企业的加法在一定程度上就意味着更大的销售机率,进而为企业增加一份竞争力,但一味的加法也可能对企业产生致命威胁。比如,近几年来,建材家居行业盛吹“大家居”风潮,家居企业纷纷扛起这面大旗,纷纷整合生产链,做地板的开始做门窗,做门窗的开始做家具、橱柜,不一而足,但成功者却是个例。

      针对这一问题,六喜源王总提出“减法”的重要性,企业发展遇到瓶颈,可以用逆向思维来寻找突破口,可以思考一下“是不是加过头了?”“需不需要适当减减速度?”结合市场需求和这种减法思维,六喜源原木公馆从减少售产品服务流程、交货工期等目的出发,率先于业内推出整木家装模式,将原木门、原木衣柜、原木酒柜、原木护墙板、原木书桌、原木衣帽间、原木酒窖等木质产品整合在一起。如此说来,便不难理解六喜源为何要花费大量精力和资金培养百人工匠团队、精选名贵原木木材、引进德国进口液压式喷油枪和PU无味漆等加法措施了。就拿培养工匠人才这一步来说,六喜源原木公馆的初衷就在于培养真正的手工匠人,通过他们切磋切磨、精雕细琢、严苛要求生产出高质产品,真正践行匠人精神。

      这一步加法,不仅打造了高艺术、高价值的家装产品,让六喜源赢得消费者青睐,拓展了其市场份额;同时也塑造了企业深耕传统文化、坚守品质的良好形象,进一步提升品牌影响力。

      减法:主推整木家装,为经销商和消费者“减”烦恼

      不可否认,企业的加法在一定程度上就意味着更大的销售机率,进而为企业增加一份竞争力,但一味的加法也可能对企业产生致命威胁。比如,近几年来,建材家居行业盛吹“大家居”风潮,家居企业纷纷扛起这面大旗,纷纷整合生产链,做地板的开始做门窗,做门窗的开始做家具、橱柜,不一而足,但成功者却是个例。

      针对这一问题,六喜源王总提出“减法”的重要性,企业发展遇到瓶颈,可以用逆向思维来寻找突破口,可以思考一下“是不是加过头了?”“需不需要适当减减速度?”结合市场需求和这种减法思维,六喜源原木公馆从减少售产品服务流程、交货工期等目的出发,率先于业内推出整木家装模式,将原木门、原木衣柜、原木酒柜、原木护墙板、原木书桌、原木衣帽间、原木酒窖等木质产品整合在一起。

      整木家装模式的推出,着实为消费者和经销商“减”去不少烦恼。具体来说,整木家装模式将不同木制产品集合在一家店内,首先,该模式为消费者减去奔波在不同建材市场的时间、精力,以及因为产品风格凌乱产生的麻烦;统一下单、安装也缩短了交货期,大大减少装修工期。其次,下单、交货、售后服务流程的一体化,让经销商减少以往繁琐的流程,大大提高运营效率,给经销商带去丰厚利润。

      有数据统计表明,传统的单品模式带给经销商的利润大约在10%,做得好就能达20%;而整木家装模式的利润则在30%-50%甚至更高。

      凭借对加减法的运用,六喜源原木公馆在2016年取得傲人成绩:产品销量同比去年增长43%,相比行业销量高出21%;2016年年招商上百,品牌体验店扩至近千家,品牌影响力进一步提升。那么,在2017年,企业能否用好加减法,把握好企业发展航向与航速,继续抒写整木家装领域的新传奇,还要在新的一年里见分晓。

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